即～長期

1. PMO体制の立ち上げ
・プロジェクト管理規約（進捗、課題、リスク、変更）の策定
・会議体、報告フォーマットの整備

2. 進捗・課題管理
・マスタスケジュールと各チームの進捗のモニタリング
・課題・リスクの登録、オーナーと期限の追跡、エスカレーション
・変更管理（スコープ・コスト・期間への影響評価）

3. 報告・調整
・ステアリングコミッティ向け資料の作成と会議の進行
・ベンダー、社内各部門との調整

4. 品質・リリース管理
・テスト進捗、不具合の収束状況の可視化
・本番移行の計画立案とリハーサル管理の支援

・SAP導入プロジェクトでのPMOまたは進捗管理の経験
・課題・リスク管理、変更管理の実務経験
・資料作成能力（Excel、PowerPoint）
・複数チームを横断した調整・コミュニケーション能力

都内

準委任契約

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